隨著我國(guó)建筑建材的快速發(fā)展,江西發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板行業(yè)也正在發(fā)生著變化。可以說(shuō),這是較壞的時(shí)代,也是較好的時(shí)代。
在這個(gè)世事變遷、規(guī)則被挑戰(zhàn)的新年份,江西發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板企業(yè)應(yīng)該更加清晰的去看待未來(lái),規(guī)劃未來(lái)。江西發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板行業(yè)未來(lái)發(fā)展的五大趨勢(shì),展望未來(lái)探尋發(fā)展之路。
一、去產(chǎn)能、去庫(kù)存
近段時(shí)間,國(guó)家提出了要從供給側(cè)調(diào)整經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量,要去庫(kù)存,要去量化,要增加有效需求。房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代,去庫(kù)存成為一大方向,住宅精裝化將給發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板行業(yè)帶來(lái)一定的實(shí)質(zhì)性利好。隨著房地產(chǎn)去庫(kù)存的加速,發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板產(chǎn)業(yè)會(huì)獲得更多的市場(chǎng)銷售額。
二、勞動(dòng)力困境影響加劇
近年來(lái),我國(guó)勞動(dòng)力成本日益增加,給傳統(tǒng)制造業(yè)造成了極大的沖擊。近年來(lái),用工問(wèn)題成為發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板企業(yè)的難題。并且在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái),勞動(dòng)人口會(huì)持續(xù)減少,許多企業(yè)開(kāi)始向東南亞遷移。對(duì)于當(dāng)下的發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板企業(yè)來(lái)說(shuō),善待員工,留住員工,才能保存企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的變革和挑戰(zhàn)。
三、電商增長(zhǎng)效應(yīng)遞減
過(guò)去幾年,發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板電商席卷傳統(tǒng)企業(yè),吞噬一部分的傳統(tǒng)渠道市場(chǎng)份額。但是作為互聯(lián)網(wǎng)工具,電商長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)只會(huì)作為傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充,不會(huì)形成顛覆。從去年的“雙11”可以看出,發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板電商仍然大有可為。作為發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板企業(yè),要認(rèn)識(shí)和重視“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢(shì),作為企業(yè)老板,應(yīng)積極組建互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì),更好的開(kāi)拓和利用新技術(shù)。
四、品牌戰(zhàn)略升級(jí)
2018年,雖然整體行業(yè)增速放緩,市場(chǎng)一片哀嚎,但是有品牌、有渠道、有實(shí)力的企業(yè)仍能逆勢(shì)上漲,搶占市場(chǎng)先機(jī),從而加速市場(chǎng)影響力和品牌知名度的建設(shè)。品牌的力量可見(jiàn)一斑,相信在下半年,發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)也將加劇,整個(gè)行業(yè)品牌建設(shè)也將升級(jí),推動(dòng)行業(yè)朝著更高層次發(fā)展。
五、營(yíng)銷服務(wù)體系升級(jí)
不管是《消費(fèi)法》等政策保護(hù),還是消費(fèi)者素質(zhì)的提升,亦或者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的驅(qū)動(dòng),發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板行業(yè)必須向服務(wù)化轉(zhuǎn)型。其一個(gè)較重要的標(biāo)志就是傳統(tǒng)銷售渠道的服務(wù)化轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在的消費(fèi)者更喜歡“一站式購(gòu)物”,對(duì)終端營(yíng)銷人員的素質(zhì)提出了更高的要求,她們不僅僅要懂得有關(guān)發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板產(chǎn)品的知識(shí),還要了解裝修知識(shí),甚至對(duì)于某些客戶,他還需要了解風(fēng)水、星座知識(shí)等。為了適應(yīng)這股新的消費(fèi)潮流,發(fā)泡水泥輕質(zhì)隔墻板企業(yè)必須做出了改變,幫助銷售人員提升,掌握更多的個(gè)性化服務(wù)技能,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。