聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代來臨,電商渠道逐漸成為現(xiàn)今輕質(zhì)隔墻板企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一。如今,輕質(zhì)隔墻板企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的動(dòng)作也越來越頻繁。然而,縱觀當(dāng)下輕質(zhì)隔墻板行業(yè),并沒有一個(gè)完全成熟的模式引領(lǐng)“互聯(lián)網(wǎng)”輕質(zhì)隔墻板發(fā)展,那么,要想真正發(fā)揮出“互聯(lián)網(wǎng)”的優(yōu)勢(shì),輕質(zhì)隔墻板企業(yè)該如何調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略?
發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),重在“互聯(lián)網(wǎng)”思維培養(yǎng)
對(duì)于輕質(zhì)隔墻板企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)重要不在形式,而是互聯(lián)網(wǎng)思維,企業(yè)家頭腦中要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,才能不被時(shí)代所淘汰。
目前中國(guó)的輕質(zhì)隔墻板企業(yè)相比于國(guó)外的創(chuàng)新能力要差很多。由于原創(chuàng)設(shè)計(jì)比較弱,企業(yè)更多是打價(jià)格戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)一般都是低端競(jìng)爭(zhēng)。早期用低端價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)取得勝利的企業(yè),在未來,如果依舊沿用后續(xù)轉(zhuǎn)型不及時(shí)轉(zhuǎn)變的話,就會(huì)把自己害死。一些目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的輕質(zhì)隔墻板企業(yè)依靠互聯(lián)網(wǎng)思維,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健擴(kuò)張,隨著市場(chǎng)的變化,企業(yè)會(huì)相應(yīng)地投入一些研發(fā)設(shè)計(jì),用新型設(shè)計(jì)材料、質(zhì)量管控,這樣的企業(yè)活得更長(zhǎng)久。
線上線下融合,O2O模式需形成閉循環(huán)
隨著網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,O2O發(fā)展成另一種方式,反向O2O,即線下到線上,主要核心是利用線下的信息展示渠道(包括二維碼等)及各種線下推廣活動(dòng)等,將用戶引導(dǎo)至線上。隨后可能再由線上到線下的反向轉(zhuǎn)移,促進(jìn)線下銷售。輕質(zhì)隔墻板行業(yè)也需要這種模式,將企業(yè)內(nèi)部資源整合,將賣場(chǎng)與裝修更加密切結(jié)合。因?yàn)楫a(chǎn)品有體驗(yàn)性,輕質(zhì)隔墻板產(chǎn)品電商相對(duì)其他電商,發(fā)展比較困難。所以互聯(lián)網(wǎng)電商可以先發(fā)展,形成一個(gè)閉循環(huán),慢慢拉入產(chǎn)品。
重視體驗(yàn)式營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)資源共享
輕質(zhì)隔墻板自有的特性在于涉及消費(fèi)金額較大,售后問題比較多,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),井浪重要的是輕質(zhì)隔墻板設(shè)計(jì)的體驗(yàn)感很重要,而這種體驗(yàn)性是互聯(lián)網(wǎng)沒法提供的。增強(qiáng)體驗(yàn)性,這也是未來輕質(zhì)隔墻板行業(yè)創(chuàng)新需要特別重視的問題。
對(duì)于未來的創(chuàng)新,輕質(zhì)隔墻板企業(yè)應(yīng)該集中通過各種創(chuàng)新營(yíng)銷方式占據(jù)市場(chǎng)份額,比如娛樂營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)廣告、新媒體的運(yùn)用,打通產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)資源共享,同時(shí)建立獨(dú)有的大數(shù)據(jù)。對(duì)接外部數(shù)據(jù)為大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、云營(yíng)銷做準(zhǔn)備。